Diag’Flash : Diagnostic RSE express pour PME

Vous faites probablement déjà de la RSE sans le savoir. Le Diag’Flash, notre diagnostic RSE express, vous donne un état des lieux complet, identifie vos enjeux prioritaires et vous fournit un plan d’action concret, le tout en 4 semaines sans mobiliser lourdement vos équipes.

Femme qui travaille sur un ordinateur à côté de ses collègues
2 étoiles vertes

Le diagnostic RSE express pour y voir clair en 4 semaines

Vous avez des actions RSE dispersées mais aucune vision d’ensemble ?
Vos clients vous questionnent sur votre démarche RSE mais vous ne savez pas quoi répondre ?

Le Diag’Flash est fait pour vous : un diagnostic complet de votre maturité RSE en 4 à 6 semaines, sans vous lancer dans une démarche lourde.

Vous faites de la RSE sans le savoir mais ne savez pas quoi valoriser ?
Vos clients vous questionnent sur votre démarche RSE et vous ne savez pas quoi répondre ?
Vous voulez y voir clair rapidement sans vous engager dans une démarche lourde ?

Ce parcours est fait pour vous !

Un état des lieux objectif en 4 semaines

Diagnostic RSE complet sur les 5 piliers RSE et analyse de vos parties prenantes.

Des recommandations concrètes et priorisées

Une dizaine d’actions dont 3-5 quick wins actionnables dès les 3 premiers mois.

Un engagement minimal de votre part

4-5 heures de votre temps réparties sur 4 semaines.

Des livrables professionnels

Rapport, matrice, plan d’action sur 12 mois.

Un accompagnement structuré en 5 étapes sur 4 à 6 semaines.

Cadrage : comprendre votre contexte

Avant de débuter le diagnostic RSE, nous prenons le temps de comprendre qui vous êtes. Quels sont vos enjeux business ? Vos contraintes ? Vos ambitions ? Qui sont vos parties prenantes clés ?

Cette réunion de cadrage d’une heure nous permet de définir ensemble le périmètre du diagnostic, d’identifier les 3 à 5 collaborateurs à interviewer (Direction, RH, Opérations, Commercial, Finance/Achats) et de valider les 2 parties prenantes externes que nous consulterons. Nous identifions également vos 3 à 5 concurrents principaux pour le benchmark.

C’est le socle de tout le diagnostic : bien cadrer pour bien diagnostiquer.

  • Compréhension de votre contexte, enjeux et contraintes
  • Définition du périmètre et des interlocuteurs clés (3-5 collaborateurs)
  • Identification des parties prenantes externes à consulter (2 minimum)
  • Identification des concurrents pour le benchmark (3-5)
  • Validation du planning des 4 semaines

Format : Réunion de cadrage (1h)

consultant rse pme illio

Audit RSE : analyser vos pratiques

Nous réalisons un diagnostic RSE complet de vos pratiques sur les 5 piliers de la RSE : Environnement, Social, Sociétal/Territoires, Économie et Gouvernance. Cette grille s’inspire de la norme ISO 26000, référentiel international de la responsabilité sociétale.

Concrètement, nous envoyons un questionnaire préalable à vos équipes, puis nous conduisons des entretiens individuels de 30 à 45 minutes avec 3 à 5 collaborateurs clés : Direction générale, RH, Opérations, Commercial, Finance/Achats. Ces échanges nous permettent de comprendre vos pratiques réelles, au-delà des documents.

Si nécessaire, nous complétons par une analyse documentaire (politique RH, rapports existants, certifications, etc.).

L’objectif : dresser un état des lieux objectif et factuel de ce que vous faites déjà, souvent sans le savoir.

 
 
  • Questionnaire préalable envoyé aux interlocuteurs
  • Entretiens individuels (30-45 min) avec 3-5 collaborateurs clés
  • Analyse sur les 5 piliers RSE : Environnement, Social, Sociétal, Économie, Gouvernance
  • Analyse documentaire complémentaire si nécessaire
  • Identification de ce que vous faites déjà (et que vous pouvez valoriser)

Format : Questionnaire + Entretiens (30-45 min par personne, 3-5 personnes) + Analyse documentaire

personnes entrain de réaliser un audit RSE

Parties prenantes : identifier leurs attentes

Vos clients, fournisseurs, partenaires, collectivités ont des attentes vis-à-vis de votre entreprise. Mais les connaissez-vous vraiment ?

Nous consultons 2 parties prenantes externes (validées au cadrage) via des questionnaires personnalisés. L’objectif : identifier leurs attentes réelles, leur niveau de sensibilité RSE, et les écarts éventuels entre ce que vous pensez qu’elles attendent et ce qu’elles attendent vraiment.

Cette étape révèle souvent des surprises — et des opportunités. Elle vous permet aussi de démontrer à vos parties prenantes que vous prenez le sujet au sérieux.

Comprendre les attentes de vos parties prenantes, c’est anticiper les exigences de demain.

  • Cartographie de vos parties prenantes
  • Questionnaires ciblés
  • Identification des attentes réelles

Format : Questionnaires personnalisés + Analyse

3 personnes devant un ordinateur

Analyse et recommandations

Nous analysons l’ensemble des données collectées — audit interne, consultation des parties prenantes, benchmark concurrentiel — pour faire émerger une vision claire de votre situation.

Nous réalisons un benchmark des pratiques RSE de vos 3 à 5 concurrents principaux pour positionner votre entreprise sur le marché. Où êtes-vous en avance ? Où êtes-vous en retard ? Quelles sont les bonnes pratiques à adopter ?

À partir de cette analyse croisée, nous identifions vos 5 enjeux prioritaires et formulons des recommandations concrètes et actionnables, dont des quick wins que vous pouvez mettre en œuvre dès les 3 premiers mois.

Pas de grandes théories : des actions concrètes, priorisées selon votre contexte.

  • Synthèse croisée de l’audit, des attentes PP et du benchmark
  • Benchmark RSE de vos 3-5 concurrents principaux
  • Positionnement de votre entreprise vs la concurrence
  • Identification de vos 5 enjeux prioritaires
  • Formulation de recommandations concrètes dont 3-5 quick wins

Format : Travail d’analyse en autonomie

Groupe de travail en réunion

Restitution : valider et co-construire

Nous vous présentons les résultats lors d’un atelier de restitution de 2 heures. C’est un vrai temps d’échange, pas une simple présentation descendante.

Au programme : ce que vous faites déjà (par pilier RSE), les attentes de vos parties prenantes, votre positionnement face à vos concurrents, vos enjeux prioritaires et nos recommandations concrètes pour les 12 prochains mois.

Nous ajustons ensemble les priorités en fonction de vos retours. L’objectif : que vous repartiez avec un plan d’action que vous vous êtes approprié, pas un rapport imposé de l’extérieur.

Vous repartez avec un rapport d’audit complet incluant le benchmark concurrentiel — et surtout, une feuille de route claire pour passer à l’action.

  • Présentation de ce que vous faites déjà par pilier RSE
  • Restitution des attentes de vos parties prenantes
  • Positionnement concurrentiel (benchmark)
  • Présentation des 5 enjeux prioritaires et des recommandations
  • Échange et validation collective des priorités
  • Plan d’action pour les 12 prochains mois

Format : Atelier de restitution (2h)

première page rapport d'audit RSE PME illio

Un diagnostic qui ne vous surcharge pas. À l’issue de ces 4 à 6 semaines, vous avez une vision complète de votre maturité RSE et un plan d’action concret pour les 12 prochains mois.

Pourquoi réaliser le Diag’Flash ?

Les livrables

Vous voulez en discuter ?

illustration papillion violet et blanc illio

Discutons ensemble de vos enjeux RSE

Notre approche

1

Humaine

Un diagnostic rapide, mais pas impersonnel. Nous combinons efficacité et écoute pour comprendre votre contexte et vous apporter des recommandations vraiment adaptées à votre situation.

icone bulle discussion

2

Opérationnelle

Vous repartez avec des recommandations concrètes et actionnables rapidement. L’objectif : que vous passiez vraiment à l’action, pas que le diagnostic finisse dans un tiroir.

icones étoiles vertes

3

Collaborative

Nous travaillons vraiment avec vous. L’atelier de restitution est un vrai temps d’échange où nous ajustons ensemble les priorités pour vous proposer des recommandations qui vous sont vraiment adaptées.

illustration cercle composé de flèches imbriquées
photo alexandre B

Je ne suis pas là pour vous dire ce que vous voulez entendre.
Mon rôle est de vous donner une photographie honnête de votre situation RSE, basée sur des faits et des données réelles.

Parce que c’est comme ça que vous pourrez prendre les bonnes décisions. Sans complaisance, mais avec bienveillance. Sans jargon, mais avec rigueur.

Le Diag’Flash, c’est 3 ans d’expérience terrain condensés en une méthode efficace, pensée pour les PME qui veulent avancer sans se perdre.

Alexandre Buffard,
Fondateur d’illio

ILS NOUS FONT CONFIANCE

Vous voulez aller plus loin ?

Les questions fréquentes

Quelle est la différence avec le parcours "Construire ma stratégie RSE" ?

Le Diag’Flash est un diagnostic de 4 semaines qui vous donne un état des lieux de votre maturité RSE et des recommandations prioritaires. C’est un point de départ rapide et efficace.

Le parcours « Construire ma stratégie RSE » va beaucoup plus loin : il intègre le Diag’Flash comme première étape, puis vous accompagne pendant 8-12 mois pour construire votre vision, définir vos objectifs chiffrés, élaborer votre plan d’actions détaillé et structurer votre gouvernance RSE.

Le Diag’Flash répond à la question « où j’en suis ? ». Le parcours complet répond à « où je veux aller et comment ? ».

Aux PME et ETI qui veulent y voir clair sur leur situation RSE, que ce soit pour initier une démarche, répondre à des sollicitations clients ou simplement savoir par où commencer. Pas besoin d’avoir déjà des actions en place.

4 à 6 semaines. Un format court et efficace pour obtenir rapidement un état des lieux actionnable.

Comptez 4 à 5 heures de mobilisation au total pour votre direction et vos équipes clés, réparties sur la durée du diagnostic (réunion de cadrage, envoi des questionnaires aux parties prenantes, restitution…). Le reste du travail est réalisé de notre côté.

Rien de particulier en amont. Nous vous guiderons sur les éléments utiles au fil du diagnostic : organigramme, données clés, documents existants si vous en avez. Pas de préparation lourde de votre côté.

Le Diag’Flash couvre les 5 piliers RSE pour donner une vision complète. Si vous avez des enjeux spécifiques ou un périmètre particulier, nous en discutons au cadrage pour adapter si nécessaire.

Vous repartez avec un rapport complet et des recommandations priorisées. Ensuite, plusieurs options : avancer en autonomie, poursuivre avec un parcours, ou activer des modules spécifiques selon vos priorités.

Il vous donne une vision claire de votre situation et des arguments à valoriser. Pour des appels d’offres exigeants, le parcours Stratégie RSE vous permettra d’aller plus loin avec une démarche structurée et formalisée.

Le tarif de votre diagnostic RSE dépend de la taille de votre entreprise et de la complexité de votre activité. Contactez-nous pour obtenir un devis personnalisé.

Des dispositifs d’aide existent selon votre région et votre situation. Nous pouvons en discuter ensemble pour identifier les options possibles.

illustration bulles de parole

Discutons ensemble de votre démarche