Construire ma stratégie RSE
Vous avez déjà lancé des actions RSE mais vous manquez de vision globale ?
Nous construisons ensemble votre stratégie RSE complète pour les 3 à 5 prochaines
années : objectifs chiffrés, plan d’actions opérationnel et gouvernance structurée.
Un parcours complet pour élaborer une stratégie RSE inspirante
Un accompagnement sur-mesure pour bâtir votre stratégie RSE de A à Z. Nous travaillons avec vous et vos équipes pour définir votre vision, identifier vos enjeux prioritaires et construire un plan d’actions réaliste sur 3 à 5 ans.
Au terme du parcours : une stratégie RSE claire, appropriée et prête à être mise en œuvre.
Vos actions RSE manquent de vision d'ensemble ?
Vos clients ou investisseurs vous demandent une démarche RSE structurée ?
Vous voulez embarquer vos équipes dans un projet qui fait sens ?
Ce parcours RSE est fait pour vous !
Une vision partagée
Définition de vos convictions, raison d’être et ambitions RSE co-construites avec vos équipes.
Des objectifs chiffrés
Matrice de double matérialité, enjeux prioritaires identifiés et trajectoires de progrès définies.
Un plan d'actions opérationnel
20-30 actions détaillées avec responsables, budgets, jalons et indicateurs de suivi (KPI).
Une gouvernance structurée
Comment nous allons construire votre stratégie RSE ?
Cadrage et diagnostic initial
Nous commençons par un diagnostic complet de votre maturité RSE. Une réunion de cadrage d’1h nous permet de comprendre votre contexte, identifier les 5 à 8 collaborateurs clés à interviewer (DG, RH, Opérations, Commercial, Finance, Communication, RSE/QSE) et valider les 3 à 5 parties prenantes externes à consulter.
L’audit couvre les 5 piliers RSE : Environnement, Social, Sociétal/Territoires, Économie et Gouvernance. Nous réalisons également un benchmark de vos concurrents pour positionner votre entreprise.
Cette première étape pose les bases de votre stratégie RSE en partant de votre réalité, pas d’un modèle théorique.
- Réunion de cadrage (1h) : contexte, interlocuteurs, parties prenantes
- Questionnaire préalable + entretiens individuels (5-8 personnes)
- Audit complet sur les 5 piliers RSE
- Benchmark concurrentiel
- Identification des forces et axes d’amélioration
Format : Entretiens, questionnaires et restitution
Durée : 4 semaines
Parties prenantes : identifier leurs attentes
os clients, salariés, fournisseurs, collectivités, partenaires financiers ont des attentes vis-à-vis de votre entreprise. Mais les connaissez-vous vraiment ?
Nous consultons 2 à 3 parties prenantes via des questionnaires personnalisés pour identifier leurs attentes réelles, leur niveau de sensibilité RSE, et les écarts entre ce que vous pensez qu’elles attendent et ce qu’elles attendent vraiment.
Ces retours nourrissent votre stratégie et garantissent qu’elle répond aux vrais enjeux — pas seulement à ceux que vous imaginez.
- Cartographie de vos parties prenantes (internes et externes)
- Questionnaires personnalisés pour 2-3 parties prenantes
- Analyse de leurs attentes et de leur sensibilité RSE
- Identification des écarts perception/attentes
- Synthèse des attentes prioritaires à intégrer dans la stratégie
Format : Cartographie, questionnaires et analyse des retours
Atelier convictions et enjeux
Cet atelier est un moment clé du parcours. Nous arrivons avec une liste de convictions préparée à partir du diagnostic. Ensemble, nous les sélectionnons, reformulons et priorisons.
Puis nous identifions vos enjeux RSE prioritaires grâce à la matrice de double matérialité : quels sont les impacts de votre activité sur la société et l’environnement ? Et quels enjeux RSE impactent votre business ?
Cette double lecture fonde votre stratégie sur des bases solides et partagées.
- Liste de convictions préparée par illio à partir du diagnostic
- Travail collaboratif : sélection, reformulation, priorisation
- Construction de la matrice de double matérialité
- Identification et validation collective des enjeux prioritaires
Format : Atelier collaboratif (1 journée)
Atelier engagements et finalités
À partir de vos convictions et enjeux validés, nous définissons vos engagements RSE concrets. Quelle contribution positive voulez-vous apporter à la société et à l’environnement ?
Cet atelier d’une demi-journée repose sur l’intelligence collective : ce sont vos équipes qui formulent les engagements dans leurs propres termes. Notre rôle est de guider, structurer et challenger pour aboutir à des engagements clairs, alignés avec votre identité et défendables face à vos parties prenantes.
Idéalement, nous visons 1 engagement par pilier RSE.
- Travail collaboratif basé sur les enjeux prioritaires
- Formulation des engagements par vos équipes (dans leurs termes)
- Structuration : idéalement 5 engagements, 1 par pilier RSE
- Alignement avec votre identité d’entreprise
- Validation collective
Format : Atelier collaboratif (1/2 journée)
Atelier vision et raison d'être
Où voulez-vous être dans 5 à 10 ans ? Cette demi-journée est consacrée à construire votre vision RSE long terme.
Nous utilisons un cheminement de questions guidées pour faire émerger collectivement votre vision. Puis nous travaillons sur la formulation de votre raison d’être — si vous souhaitez en formaliser une.
Après l’atelier, illio propose plusieurs versions rédigées. Vos retours permettront d’aboutir à une formulation qui vous ressemble vraiment.
Une vision claire donne du sens à vos actions et fédère vos équipes autour d’un cap commun.
- Cheminement de questions guidées pour faire émerger la vision
- Construction collective de la vision RSE à 5-10 ans
- Formulation de la raison d’être
- Plusieurs versions proposées par illio
- 2-3 allers-retours pour finaliser
Format : Atelier de co-construction (1/2 journée)
Atelier feuille de route et objectifs
Nous arrivons à cet atelier d’une journée avec une liste de propositions d’actions préparée par illio. Ensemble, nous les validons, rejetons ou adaptons, et nous en faisons émerger de nouvelles.
Pour chaque action retenue, nous définissons : objectif précis, échéance, pilote responsable, modalités de suivi et KPI. Le plan couvre 3 à 5 ans minimum.
Nous définissons également la gouvernance RSE : qui pilote ? Quel comité ? Quelle fréquence de suivi ?
Vous repartez avec une feuille de route opérationnelle, pas un document théorique.
- Liste de propositions d’actions préparée par illio
- Échanges : validation, rejet, adaptation, nouvelles idées
- Priorisation et fiches actions détaillées
- Objectifs chiffrés, échéances, pilotes, KPI
- Définition de la gouvernance RSE (comité, fréquence, pilotage)
Format : Atelier collaboratif (1 journée)
Rapport RSE
Nous formalisons l’ensemble de votre stratégie dans un rapport complet : diagnostic, parties prenantes, convictions, matrice de double matérialité, engagements, vision, raison d’être, feuille de route et gouvernance.
Vos retours permettrons d’affiner le document jusqu’à ce qu’il vous corresponde parfaitement.
Un document professionnel que vous pouvez utiliser en interne pour mobiliser vos équipes, et en externe pour valoriser votre démarche auprès de vos clients, partenaires et investisseurs.
- Rapport stratégique complet
- Synthèse : diagnostic, PP, convictions, matrice, engagements, vision, feuille de route, gouvernance
- 3 allers-retours pour finalisation
- Document utilisable en interne et en externe
- Format professionnel et structuré
Format : Rédaction + 3 allers-retours + restitution finale
Nous ne monopolisons pas vos équipes. Les ateliers représentent environ 1 jour par mois. Entre les sessions, nous travaillons en autonomie. Le calendrier s’adapte à vos disponibilités et vos urgences.
Pourquoi construire sa stratégie RSE ?
- Fidéliser vos équipes
- Créer de la cohésion interne
- Répondre aux attentes clés
- Anticiper la réglementation
- Gagner en compétitivité
- Fidéliser et attirer les talents
- Soigner votre image
Les livrables
- Audit RSE
- Vision board
- Raison d'être formalisée
- Matrice de double matérialité
- Objectifs stratégiques
- Plan d’action
- Tableau de bord KPI
- Rapport RSE
Vous voulez en discuter ?
Discutons ensemble de vos enjeux RSE
Faites-vous accompagner dans la mise en œuvre
Notre valeur ajoutée, c’est l’opérationnel.
Nous ne vous laissons pas seuls avec un rapport de 100 pages.
Quel que soit le parcours ou module choisi, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement mensuel pour transformer vos engagements en actions concrètes. Nous devenons votre responsable RSE externalisé.
Essentiel
1 jour/mois
Le minimum efficace pour conserver une dynamique.
Idéal pour les entreprises autonomes qui veulent un regard externe régulier.
- Suivi mensuel et déblocage
- Priorisation des actions
- Veille réglementaire
En savoir plus
Standard
2 jours/mois
L’offre équilibrée : autonomie et vraie délégation.
Idéal pour les entreprises qui veulent avancer concrètement sans recruter en interne
- Toute la formule Essentiel
- Animation d'ateliers équipes
- Pilotage de projets
- Préparation des reportings
En savoir plus
Avancé
3 jours/mois
L’offre premium : vous bénéficiez d’un responsable RSE externalisé.
Idéal pour les entreprises engagées dans une transformation profonde
- Toute la formule Standard
- Pilotage complet de la démarche RSE
- Coordination parties prenantes
- Animation de comité RSE trimestriel
En savoir plus
Notre approche
1
Humaine
La RSE, c’est d’abord une histoire humaine. Nous prenons le temps d’échanger avec vos équipes, de comprendre vos enjeux et de créer une dynamique collective. Pas de démarche imposée, mais un accompagnement sur-mesure.
2
Opérationnelle
Une stratégie RSE sans plan d’action ne sert à rien. Nous vous livrons une feuille de route claire, priorisée et directement applicable. Avec des actions concrètes, des responsables identifiés et un calendrier réaliste.
3
Collaborative
Votre stratégie RSE se construit avec vous. Nous co-créons avec vos équipes pour partir de votre réalité terrain : vos ressources, vos contraintes, vos ambitions. Le résultat ? Une démarche qui vous ressemble et que vous vous appropriez vraiment.
Une stratégie RSE, ce n’est pas un exercice de conformité.
C’est un projet d’entreprise qui doit faire sens pour vos équipes.
Je travaille avec vous pour construire une démarche sincère, ancrée dans votre réalité, portée collectivement. Et je vous accompagne dans la durée pour la mettre en œuvre concrètement.
Alexandre Buffard,
Fondateur d’illio
ILS NOUS FONT CONFIANCE
Alexandre et illio ont construit avec nous une stratégie globale intégrant les 5 piliers de la RSE. Ce que nous avons apprécié : l'écoute et le pragmatisme. illio a su proposer des solutions en accord avec nos convictions et nos contraintes.
Cette démarche nous permet d'être reconnus comme un partenaire fiable et innovant. Merci à Alexandre d'avoir bousculé nos certitudes !"
Vous voulez aller plus loin ?
Envie d’approfondir certains sujets ? Biodiversité, communication, modèle économique…
Nos modules thématiques courts et opérationnels vous permettent de creuser les enjeux qui comptent vraiment pour vous.
À activer quand vous voulez : avant, pendant ou après votre stratégie RSE.
Les questions fréquentes
Quelle est la différence avec le parcours "Construire ma stratégie de décarbonation" ?
Le parcours Stratégie RSE couvre l’ensemble des 5 piliers de la RSE : environnement, social, sociétal, économie et gouvernance.
Le parcours Décarbonation se concentre uniquement sur le climat : bilan carbone®, trajectoire de réduction et plan d’actions. Si le climat est votre priorité exclusive, optez pour le parcours Décarbonation. Si vous voulez structurer une démarche globale, le parcours RSE est plus adapté.
Faut-il avoir déjà réalisé des actions RSE pour démarrer ?
Combien de temps faut-il mobiliser nos équipes ?
Comptez environ 1 jour par mois pour votre direction et vos équipes clés, principalement pour des ateliers collaboratifs. Entre les sessions, nous travaillons en autonomie sur les analyses et recommandations.
Peut-on adapter le périmètre et le calendrier ?
Est-ce que ce parcours nous prépare à la CSRD ?
Faut-il avoir déjà réalisé un bilan carbone® ?
Que se passe-t-il après les 8-12 mois ?
Quel budget prévoir ?
Peut-on financer ce parcours ?
Comment embarquez-vous nos équipes dans la démarche ?
